2月11日，省分公司组织召开寄递业务“争强银冬”营销竞赛部署专题会议。省分公司副总经理谢仍开出席会议并讲话。

　　会议指出，春节旺季期间全省寄递业务量、收增速虽同比提升，但整体增速较行业仍有差距，“开门红”抢收势头不够强劲。会议要求，一是认清形势、把握机遇，增强“开门红”紧迫感，重点解决好寄递发展未达预期，特别是国际业务大幅下滑、“稳增长”基础不牢固问题。二是锚定目标、精准发力，打好“开门红”攻坚战，着力推进业务发展“增收增效”，市场体系建设“提能提效”。三是压实责任、强化管控，做好“开门红”强保障，做好节后小高峰网络生产运行组织，落实四个“千万降本”工程，加强收、分、运、投各环节规范作业，确保客户体验。会议强调，一季度既是全年发展的风向标，更是全年任务达成的压舱石，全省上下要迅速从“节日状态”切换到“战斗状态”，聚焦目标任务，盯好关键点、找准突破点，全力以赴确保“开门红”首战必胜，为顺利实现年度目标任务夯实基础、蓄势聚能。

　　会上，省分公司通报了寄递业务“开门红”经营生产发展亮点、问题短板，并就寄递专业“争强银冬”营销竞赛方案，生产运营、服务质量支撑方案进行解读部署。