第二批主题教育开展以来，厦门邮区中心党总支把“双11旺季生产作为检验主题教育成效的试金石，坚持“学”“干”两手抓，干实事、谋实招。“双11”旺季生产期间，厦门邮区中心日均处理量达到83.3万袋件，同比增长32%，峰值日处理量达到102万袋件；双层分拣机、摆轮矩阵、大件分拣机设备效能分别由原先的50%、35%、41%提升至70%、65%、67%，实现了处理能力和设备效能的“双突破”，服务水平和能力迈上了新台阶，为“双11”旺季生产交出了一份圆满的答卷。

未雨绸缪，抓实问题调研。为备战“双11”旺季生产，厦门邮区中心党总支在新班子带领下，深入各班组、各车间进行调研，以抓好设备运行支撑和效能提升为主线，谋划解决举措，并在精细网格管控、畅通网业联动、强化外包组织等方面一一列出应对措施，提前充分预判“双11”的困难和压力。

聚焦效能，确保设备运行稳定。旺季前完成所有工艺设备的巡检保养，备足备品备件。旺季期间要求厂家派软件、机电工程师驻点，提升驻点维护力量。利用生产停机间隙，每日做好双层分拣机上下主环巡检、矩阵六面扫镜子清洁工作，确保单件分离、六面扫、摆轮等关键部位巡检全覆盖，确保设备稳定高效运行。

强化管控，提升质量管理。通过停休、增配自有网格管控人员强化现场管控，紧盯矩阵、供包等关键环节，抓好细节出效率，强化管理提质量。

网业联动，动态调整作业计划。每日与业务部门联动，掌握收寄量、集包量、邮件规格等多方面信息，动态调整人员、运能组织、设备运行方案，实现人、量、机三匹配。

党员先行，发挥党组织战斗堡垒作用。开展“党员我先行”活动，号召党员发扬先锋模范作用，奔赴生产一线疏忙，全力确保“双11”旺季生产稳定顺畅。