省分公司本部带头践行“绿色”“勤俭”优良作风，认真落实进一步推动厉行节约反对浪费工作方案，在办公用品、用电、用水、用餐等方面下功夫，努力节约每一张纸、每一度电、每一滴水、每一粒米，积极建设节约型机关。

严格办公用品管理。健全完善制度办法，制定省分公司本部办公用品管理办法（试行）、进一步加强省分公司本部办公用品管理等办法。明确办公用品配备标准，规定部门人均最高限额不超过200元，实行“增人增费、减人减费”；A4复印纸纸张为70g；电脑（笔记本）报废更新年限由原来的5年调整为8年。加强办公用品申领管理，要求各部门负责人在申购单签批审核时严格把关，对价格异常的申购单应及时驳回，同时各部门（单位）应合理做到最小库存量，避免出现库存过剩或库存短缺。加强平台采购管理，遵循择优比价原则，实行同品类办公用品“货比三家”“价格比选”，优选物美价廉的办公用品申购下单，严控办公用品以外的设备（耗材）的采购范围，非必要不采购。截至10月底，省分公司本部办公用品费用支出较去年同期减少9.6万元、降幅22.38%。

严格用电管理。细化用灯措施，省分公司本部楼层公共通道灯控统一调为节能智能模式；大堂20:00后留壁灯、外走廊灯，24:00关闭（楼内无人提前关闭）；食堂做到间隔开灯，用餐结束及时关灯；卸掉卫生间中部筒灯、镜前灯，留如厕区照明；将电梯厅照明灯每间隔卸掉1盏；过道照明中支架灯、灯带断电，留应急照明和电梯厅感应；活动室仅供机关单位职工使用且开放至19:30。加强空调使用管理，制定《福建邮政广场办公楼空调使用管理办法》，严格执行夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度、冬季室内空调温度设置不高于20摄氏度，同时建立下班后、周末或节假日空调使用申请机制。加强电梯运行管理，工作日19:30后、非工作日保留两部电梯运行，其余关闭。加强现场巡检，要求物业公司督促保洁上班时、工程下班前检查楼层灯控节能模式，安保下班后巡查楼层灯光、空调情况。7-10月，省分公司本部用电量较去年同期减少30.9万度、电费支出减少13.5万元。

严格用水管理。加强出水量控制，将卫生间台面和茶水间台面供水的出水量、厕所冲水出水量适当调小，在保证需求的同时切实减少用水量。7-10月，省分公司本部用水量较去年同期减少2067吨、水费支出减少0.81万元。

严格用餐管理。及时总结和掌握职工用餐规律，科学把控菜品采购数量、上菜时间及份量，避免浪费。根据市场规律控制原材料采购成本，每月25日左右定期对采购供应商进行比价，最大化节约成本。提高原材料加工利用率，充分利用食材边角料制作食品，创新搭配方式。提倡健康饮食，在烹饪菜品时少油少盐。加大监督力度，组建兼职餐饮监督员，强化对职工食堂后厨加工、前厅取餐和厨余、餐余垃圾的监督检查，杜绝餐饮浪费行为。下一步，将优化排班，提高工作效率，减少人工成本支岀。