泉州安溪县分公司推动“三必知 四必谈 五必访”工作法落地开花
2022-11-09   来源:泉州市分公司

泉州安溪县分公司立足企业发展,紧紧抓住“人”这个核心,落实落细集团公司、省市分公司关于思想政治工作“三必知 四必谈 五必访”工作部署累计收集“三必知”登记表254份,开展谈话17人次,家访118人次,在职工队伍建设方面发挥了政治引领、宣传教育、促进和谐、凝聚合力的作用。

一、注重操作性,绘制工作“流程图”

县分公司党支部落细落小工作举措,成立员工思想政治工作领导小组,细化制定了“三必知 四必谈 五必访”工作清单。一是明确责任分工根据“知”“谈”“访”的具体要求,明确支委成员责任分工,支部书记为推动实施的第一责任人,其他成员负责所辖区域具体推进工作,各党小组组长分头组织相关部门、单位开展工作,各部门、各单位负责人协助做好工作。同时将员工思想政治工作融入工会、团支部日常工作,通过“纵向、横向”增强工作联动性,形成合力,有效提升工作质量。二是明确内容清单针对知什么、谈什么、与谁访,列出任务清单,以“三必知 四必谈 五必访”为遵循,围绕“如何有效调动职工积极性”这一课题,积极了解情况,主动访谈。是明确效果目的党支部及时开展“三必知”工作,做好“四必谈”“五必访”登记,对访谈对象及访谈过程进行记录,建好工作台账。既建“明账”,也建“心账”,营造职工没有顾虑的互动式、聊天式谈话氛围,达到谈得真切、访得深入的目的。是明确考核体系为确保工作落地,县分公司明确将思想政治工作纳入基层党建工作考核、党员积分制等范畴,作为优秀单位、个人评选的依据之一,有效促进思政工作落地落实。

二、注重持续性,搭好群众“联络网”

安溪县分公司党支部将思政工作做在经常,落在日常,持之以恒推动思想政治“三必知 四必谈 五必访”工作。一是完善党员挂钩联系点制度。班子成员分片挂钩联系,每名机关党员挂钩联系一个无党员支局所、营业部。党支部在月初明确挂钩联系事项,把开展基层员工思想动态分析、推动解决群众工作生活困难作为重要任务,与基层员工面对面谈心谈话,征集基层意见建议,实施闭环管理,按月形成《党员挂钩联系点反馈需协调解决问题汇总表》,对问题进行归类整理,明确责任部门,跟进落实到位,定期听取情况汇报,确保挂钩联系工作取得成效。2022年以来,领导班子共下基层开展思想政治专题调研2次,党员每月下基层开展挂钩联系,累计为基层协调解决人员紧缺、员工工作压力大、店招破损等19个问题。二是强化基层兼职政宣员队伍建设。近年来,安溪县分公司持续强化基层兼职政宣员队伍建设,根据实际情况及时做好基层政宣员队伍调整,确保每个基层支局所、营业部均有一名政宣员,在日常工作中配合各支局所、营业部负责人做好政治、政策、政令宣传工作。比如,在“知”环节,县分公司通过做好微信交流群维护,加强员工思想监测;基层政宣员反馈基层员工的思想变化和心理需求,便于及时做好“访”工作,对存在负面情绪的员工进行相应的引导,增强员工归属感,凝聚力量,为企业发展提供队伍保障。三是多形式了解员工思想动态。5月份开展金融从业人员家访工作,了解员工思想动态及进行行为排查等。为进一步全面了解职工思想动态情况,县分公司于10月份,利用微信小程序开展了全县邮政员工问卷调查。

三、注重针对性,当好攻坚“发动机”

生产经营发展的重点难点任务在哪里,思想政治工作的主阵地就在哪里。2022年8月底,安溪县分公司启动“发挥协同优势 深耕农村市场”邮银槐川村示范项目。为确保项目开发工作有序进行,在走访前期,县公司党支部与项目策划人员、抽调人员开展谈心谈话,针对项目开发具体问题进行深入分析交流,正向引导员工主动参与,并主动与需长期驻点员工的家属说明情况,争取理解支持,为打好“硬仗”做好全方位动员保障。在项目集中走访的一个月时间里,走访成员起早贪黑,无一人抱怨,项目也取得了较好成效,全村客群走访率89%,客户建档率70%,完成全村客群摸排,同时实现了金融、寄递、惠农等专业协同发展。邮银槐川村示范项目的落地见效,开启了安溪分公司全体干部员工同心同德推进高质量发展的新篇章。

随着三四五工作法的持续推进和落实,使广大员工深刻感受到了企业的温暖和关怀,增强了队伍的凝聚力和向心力,提高了争先创优的干劲,加快了实现企业高质量、可持续发展的步伐。